{"id":5448,"date":"2024-08-14T11:34:42","date_gmt":"2024-08-14T09:34:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soval.fr\/?page_id=5448"},"modified":"2025-04-23T08:26:38","modified_gmt":"2025-04-23T06:26:38","slug":"rse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.soval.fr\/fr\/rse\/","title":{"rendered":"Notre engagement RSE"},"content":{"rendered":"\n
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Entreprise familiale ind\u00e9pendante depuis 3 g\u00e9n\u00e9rations, le groupe SLF attache une importance particuli\u00e8re dans la pr\u00e9servation de la confiance de ses employ\u00e9s, de ses clients et de ses partenaires.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fier de notre ancrage industriel dans la r\u00e9gion Grand Est, nous sommes r\u00e9solument engag\u00e9s dans une d\u00e9marche de d\u00e9veloppement durable, respectueuse de ses salari\u00e9s et de son environnement. Nos activit\u00e9s au national comme \u00e0 l\u2019international privil\u00e9gient les partenaires partageant ces m\u00eames ambitions.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Les valeurs du groupe SLF<\/h2>\n\n\n\n
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Adaptabilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Agilit\u00e9 \/ R\u00e9silience<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Respect<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9cosyst\u00e8me<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Solidarit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Inclusivit\u00e9 \/ \u00c9quit\u00e9<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Int\u00e9grit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9thique<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Les piliers de la d\u00e9marche RSE<\/h2>\n\n\n\n

Strat\u00e9gie carbone – Objectif 2030<\/h3>\n\n\n\n
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D\u00e9cret tertiaire = -40% de consommations d\u2019\u00e9nergie<\/h3>\n\n\n\n

Le groupe SLF est pr\u00e9sent sur 22 sites en France totalisant une surface de 34
hectares dont 13 hectares de surfaces couvertes.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9cup\u00e9ration des calories sur les compresseurs (jusqu\u2019\u00e0 589kWth) pour :
<\/strong>\u2022 80% d\u2019\u00e9conomie de gaz sur la chaine de peinture hydrosoluble
\u2022 30% des bureaux chauff\u00e9s (soit 700 m\u00b2)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sortie de l\u2019\u00e8re des \u00e9nergies fossiles<\/h3>\n\n\n\n

Electrification et optimisation de la flotte d\u2019engins.
<\/strong>\u2022 Depuis le 1er janvier 2022 chaque demande de renouvellement d\u2019engins
mobiles (chariots\u2026) est \u00e9tudi\u00e9e sous le prisme de 2 pr\u00e9rogatives absolues :
l\u2019\u00e9lectrification du parc et la r\u00e9duction des d\u00e9placements.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9carbonation des v\u00e9hicules soci\u00e9t\u00e9.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Calcul de l’empreinte carbone<\/h3>\n\n\n\n

FBM a mis en place le calcul de son empreinte carbone des produits fabriqu\u00e9s
sur le site de Brousseval suivant la m\u00e9thodologie de calcul “Cradle to Gate”
et certifi\u00e9e par SOCOTEC.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pr\u00e9servation de la ressource<\/h2>\n\n\n\n
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Gestion durable de l\u2019eau<\/h3>\n\n\n\n

R\u00e9duction de la consommation globale d\u2019eau = – 50% sur 3 ans (2020-2022)*
Tous nos choix d\u2019investissement se font en regard des consommations d\u2019eau
qu\u2019ils induisent.<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Ex : Refroidissement par a\u00e9rotherme en lieu et place de circuits hydrauliques.
<\/em><\/p>\n\n\n\n

Aucune eau de process utilis\u00e9e*<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Economie circulaire<\/h3>\n\n\n\n
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  • Recycler : La fonderie, une industrie de recyclage<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Nos 3 fonderies sont des entreprises de recyclage dont la mati\u00e8re premi\u00e8re est
    constitu\u00e9e \u00e0 80% de chutes industrielles (Scrap ferraille neuve).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    • R\u00e9utiliser : Projet LOOP<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Soval (filiale de distribution de mat\u00e9riels AEP et Voirie) propose \u00e0 ses clients<\/p>\n\n\n\n

      depuis fin 2022 la reprise de leurs fontes de voirie afin de les r\u00e9int\u00e9grer sans<\/p>\n\n\n\n

      transformation pr\u00e9alable dans le processus de fusion de nouvelles pi\u00e8ces.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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      • R\u00e9duire : Eco design<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Objectif d\u2019optimisation mati\u00e8re-poids par le service R&D lors des nouveaux<\/p>\n\n\n\n

        d\u00e9veloppements ou renouvellement des outillages.<\/p>\n\n\n\n

        Ex : 1425 tonnes de gains mati\u00e8re entre 2019 et 2022.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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        Bien-\u00eatre & Solidarit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
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        Sant\u00e9 et S\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
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        • Pr\u00e9venir, en prot\u00e9geant la sant\u00e9 de nos salari\u00e9s.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Ex : Utilisation d\u2019Exosquelette passif (non motoris\u00e9), plan d\u2019am\u00e9lioration<\/p>\n\n\n\n

          des extracteurs de fum\u00e9es.
          <\/p>\n\n\n\n

          <\/div>\n\n\n\n
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          • Accompagner, en formant aux gestes qui sauvent.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Nos collaborateurs SST sont r\u00e9guli\u00e8rement form\u00e9s aux premiers secours.<\/p>\n\n\n\n

            Le pourcentage de salari\u00e9s SST est de 16%, soit le double de la moyenne<\/p>\n\n\n\n

            fran\u00e7aise (source SSF).<\/p>\n\n\n\n

            \u2022 Nous nous engageons dans une politique active d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du nombre<\/p>\n\n\n\n

            de salari\u00e9s volontaires form\u00e9s au SST \u00e0 horizon de 5 ans<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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            Qualit\u00e9 de vie et condition au travail (QVCT)<\/h3>\n\n\n\n

            \u2022 Ergonome groupe en charge de l\u2019\u00e9tude et de l\u2019am\u00e9lioration des gestes et<\/p>\n\n\n\n

            postures.<\/p>\n\n\n\n

            \u2022 Encouragement \u00e0 la convivialit\u00e9 dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

            ( portes ouvertes, rassemblements festifs ou challenges sportifs hors les<\/p>\n\n\n\n

            murs)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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            Egalit\u00e9, diversit\u00e9 & inclusion<\/h3>\n\n\n\n

            \u2022 Mise en place d\u2019une politique active d\u2019indiff\u00e9renciation de nos recrutements.<\/p>\n\n\n\n

            \u2022 Mesure index de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes.<\/p>\n\n\n\n

            Ex : Pour Soval, d\u00e9claration de l\u2019index 2023 de 80\/100 en date du 01\/03\/23.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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            Ethique & Droits humains<\/h3>\n\n\n\n

            \u2022 RGPD : Charte des nouvelles technologies de l\u2019information et de la<\/p>\n\n\n\n

            communication du groupe.<\/p>\n\n\n\n

            \u2022 Participation \u00e0 la vie de la cit\u00e9 par des parrainages associatifs cibl\u00e9s en<\/p>\n\n\n\n

            fonction de nos chaines de valeurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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            Supply Chain Responsable<\/h2>\n\n\n\n
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            <\/p>\n\n\n\n

            Mise en place \u00e0 l\u2019horizon 2025 d\u2019une charte de groupe sur les achats
            responsables et la chaine logistique (transport, emballage)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            \u2022 Privil\u00e9gier les fournisseurs de proximit\u00e9 (circuit court).<\/p>\n\n\n\n

            \u2022 Optimisation de la cha\u00eene logistique.<\/p>\n\n\n\n

            \u2022 Evaluation des fournisseurs qui sont en ad\u00e9quation avec nos valeurs<\/p>\n\n\n\n

            RSE.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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            Label RSE<\/h2>\n\n\n\n

            Le groupe SLF a re\u00e7u la m\u00e9daille de Bronze EcoVadis 2024 qui vient r\u00e9compenser
            l’engagement de ses entreprises en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale et ses performances en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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